上午陪同保荐机构的人员去了生产现场，虽然这是我第二次去，但是依然无法当向导，只得跟随他们听技术人员讲解，工艺技术果然不是一朝一夕就能弄懂的事情，需要时间累积，需要花心思去钻研。

没有精湛的业务，没有熟悉的人际，这是我的现状，但工作内容对协调、整合、沟通等方面的要求又很高，我感到有些力不从心，无法在短时间内达到理想的状态。当然，这些只是我自己的苦恼，也可以说是庸人自扰，因为并没有人要求我应该做到什么样，只是我心里有一个标杆，一切都是内心审判的结果。

说一件非常具体的例子，比如，保荐机构需要历史沿革情况，基本完成任务的标准是，提供公司自成立以来的历次股权转让的工商登记档案，再附上股东会决议、股权转让协议；较好完成任务是，对这些资料进行分析，用文字或者表格的形式，非常直观地把整个发展过程归纳出来，而不仅仅是提供一堆材料。这两者的区别是，前者是收集员，后者是分析员，两者所需的时间和精力完全不同，工作效果也有天壤之别。

可是，目前的情况是，因为我对公司人员不熟，对各部门岗位职责不熟，导致收集资料效率不高，常常要辗转好几个人才能找到真正想要的资料，但是工作任务是有时限的，只能做到基本完成，无法达到想要的效果。

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