公司同意兑现项目奖金，这一历史问题总算解决了。

整个研究院人员都因此处于兴奋之中，但还没等李平消化掉情绪高兴起来，更让她头疼的事情来了。

分钱！

虽然在项目开发之前就已经制订了详细的项目奖励细则，但具体分到个人，实际操作起来还是不那么容易，很多没有预料到的影响因素都没考虑到，而有些却也细致不了。

比如谁设计了多少张图纸好查，谁画了多少张图纸也好算，但是，两张图纸同样是画轴，如果难易差不多，你可以给它归类到同类等级，但如果两个差别很大的两根轴，你给他怎么定级别呢？中间这个差距，如果用钱来衡量，是用多少钱来衡量它们合适呢？另外还有人的积极性问题，这更是一个很伤脑筋的问题。

按照项目奖金分配规则，以及作为项目负责人，根据参予项目各人，在项目参与期间完成的工作量和难易程度，李平先给每个人做了一个自认为比较细致合理的分配。但她又怕自己一个人的看法不准确，便让每个人根据自己参与项目的程度给自己按照奖金分配规则给自己打分。

当李平把他们各自给自己打分的单子收上来之后，跟自己给他们打的分数做对比时，发现两个单子差的不是一星半点。每一个人无一例外的都给自己打了比李平打的分数高出许多，李平真不敢相信，以为自己很一分为二的分析他们了，没想到他们都高估自己水平太多了，这让李平陷入奖金分配的困难之中，不知道怎么分了。

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